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时间:2021-02-19 来源:海汇新能源汽车

218日下午,海汇新能源汽车有限公司在公司第一技术研讨室召开节后复工复产工作推进会议,会议由公司总经理主持,公司各单位负责人参加了此次会议。

会上,总经理首先强调淡化节日气氛,收心归位上满弦,开启新年新征程,围绕公司年度任务目标,结合公司实际情况,立足本职工作,助推公司快速发展,并对下一步工作重点进行了部署和要求。

一、各单位要及时召开会议,动员员工收心,走出节日气氛,把心用在工作上,一心一意干好工作。工作中要集中精力干好手中的活,严防因三心二意酿成事故。

二、目前各级单位以及工商贸企业已经上班,市场人员要积极的走出去,抓住机遇,积极招揽相关业务,各单位也要发动员工利用手中资源开展营销活动,切实达到以销促产的效果。

三、研究院要在服务当前订单的基础上,尽快进行年前几个车型的试制工作,争取早日完成试制实验,达到量产状态,尽快投放市场,增产收益。工艺、试制、质量等相关单位要积极参与,不等不靠,共同推进各新车型项目顺利实施。

四、基建部要尽快制定各个施工项目施工计划,能收尾的要尽快收尾,克服各种困难,快速推进项目建设。

五、各单位之间加强沟通交流,要规范订单项目的实施流程,适时组织订单推进专题会议,保持沟通顺畅。各负其责,协同配合,切实保证生产顺利进行,不断提高产品质量,提升客户满意度。

六、不断加强人员管理,建设优秀团队,各单位积极开展招聘活动,宣传公司招聘信息,当前是人员招聘的黄金时节,发动员工积极参与招聘,同时把好人员招聘关,不断提升公司整体人员素养。

七、新的一年要继续开展员工培训活动,加强制度学习,安全生产部要及时跟上安全教育培训,安全时时刻刻不能放松警惕。

最后,总经理强调各与会人员会后要及时传达本次会议内容,认真落实会议各项要求,积极开展各项工作,迅速行动起来,为圆满完成全年任务,开好头,起好步。