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时间:2020-12-04 来源:海汇新能源汽车

121日下午,海汇新能源汽车有限公司召开11月份月度工作总结会议。会议由公司总经理李芳仁主持,海汇汽车制造二公司、海汇新能源汽车有限公司、海汇智能装备公司各单位负责人参加了此次会议。

会上,首先结合11月份员工日常表现情况,本着公平、公正、公开的原则对公司全员进行了联评。随后,李芳仁对11月公司工作情况及各单位表现进行了总结点评,并根据当前工作重点及对下一步工作进行了安排部署:

一是2020年即将结束,各单位要认真总结全年的工作,并根据公司项目建设和年度生产任务总目标,针对本单位工作内容做好规划,提前制定2021年工作计划。同时对口做好集团总部相关中心室安排的有关年度工作总结。

二是持之以恒的加强冬季安全管理,尤其建设施工现场,务必做好检查督促,针对登高、用电、动火等作业要严格作业票制度;安全生产部做好厂区防冻措施,各单位也要认真自查,积极做好冬季安全生产相关措施。同时各单位要做好员工宣传教育,时刻保持警惕,认真做好疫情防控措施,避免与有风险区域人员接触。

三是加强宿舍管理,公司办公室牵头,制定相关管理制度,严格人员管理,重点做好用电安全和防火安全工作,严格落实禁烟措施。

四是加强新员工培养,新招聘人员不少素质比较高,相关单位一定要培养好,工作上要积极指导,生活上要热心帮助,绝不允许出现欺负新员工的行为出现。

五是加大市场开拓力度,营销人员要积极的走出去,多方搜集信息,积极拓展业务,广泛发动,多方宣传,不断提升公司市场影响力。

六是根据集团精益生产标准,积极开展现场管理提升活动,相关单位要认真学习标准,根据标准逐条落实,认真执行,确保公司现场管理水平不断提升。

最后,李芳仁强调,在2020年最后一个月,各单位要再接再厉,紧紧围绕公司生产和建设年度目标,共同保证各项工作顺利向前推进。